Notre méthodologie

Une recherche exhaustive, un professionnalisme sans faille et une discrétion absolue.

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A. Analyse du contexte et stratégie de recherche

Toute mission d’Executive Search réussie commence par une compréhension approfondie de l’organisation cliente et de ses objectifs stratégiques.

Comprendre l’organisation

Nous prenons le temps d’analyser :

  • La stratégie de l’entreprise et ses objectifs de croissance
  • La culture de l’organisation et son modèle de leadership
  • Son positionnement sur le marché et son environnement concurrentiel

Définir la fonction

En collaboration avec notre client, nous précisons :

  • Les responsabilités et le périmètre de la fonction
  • Les compétences et l’expérience requises
  • Les aptitudes attendues en matière de leadership
  • Les facteurs déterminants de réussite

Construire le positionnement employeur

Nous identifions et formulons clairement :

  • Les principaux attraits de l’opportunité
  • Les forces et les éléments différenciants de l’organisation
  • Les raisons susceptibles de convaincre des candidats de haut niveau de s’engager dans le processus

Élaborer la stratégie de recherche

À partir de cette analyse, nous définissons :

  • Les organisations et secteurs cibles
  • Les profils et parcours professionnels recherchés
  • Le périmètre géographique
  • La stratégie de recherche et d’approche directe

B. Cartographie du marché et long-list

Notre équipe de recherche réalise une analyse approfondie du marché afin d’identifier les candidats potentiels.

Cette phase comprend :

  • La cartographie des organisations pertinentes et des viviers de talents
  • L’identification de candidats en recherche active ou non
  • L’évaluation de l’adéquation des profils au regard des critères convenus

Cette analyse aboutit à une long-list complète de dirigeants qualifiés répondant aux exigences de la mission.

C. Entretiens, short-list et rapports de candidature

Les candidats sélectionnés sont approchés en toute confidentialité et évalués lors d’entretiens structurés conduits par nos consultants en Executive Search.

Nous évaluons notamment :

  • Les réalisations professionnelles
  • Les compétences en matière de leadership
  • Les motivations et les aspirations professionnelles
  • L’adéquation avec la culture de l’organisation

À l’issue de cette phase, nous présentons une short-list réunissant les candidats les plus qualifiés. Chaque candidature est accompagnée d’un rapport détaillé portant sur :

  • Le parcours professionnel et les principales réalisations
  • Le style de leadership
  • La motivation pour la fonction
  • La valeur ajoutée spécifique pour le client
  • Notre évaluation et nos recommandations

D. Entretiens clients, contrôle des références et évaluation de la personnalité

Nous coordonnons et pilotons les entretiens entre notre client et les candidats retenus dans la short-list.

Notre accompagnement comprend :

  • La préparation des entretiens
  • La collecte et l’analyse des retours
  • L’accompagnement des candidats tout au long du processus

Contrôle des références

Avant la sélection définitive, nous réalisons des contrôles approfondis des références professionnelles afin de valider :

  • L’efficacité du leadership et du management
  • Les performances et réalisations antérieures
  • Les qualités relationnelles
  • L’intégrité et la réputation professionnelle

Évaluation de la personnalité

Lorsque la mission le justifie, nous intégrons des outils psychométriques et d’évaluation de la personnalité afin d’apporter un éclairage complémentaire sur :

  • Les préférences en matière de leadership
  • Le mode de prise de décision
  • Les interactions au sein d’une équipe
  • L’adéquation avec la culture de l’organisation

E. Finalisation de l’offre et accompagnement de l’intégration

Finaliser le recrutement du candidat retenu exige un accompagnement attentif durant les dernières étapes du processus.

Nous accompagnons le client et le candidat dans :

  • La préparation et la présentation de la proposition
  • Les échanges relatifs à la rémunération globale
  • La démission et la gestion de la période de préavis

Accompagnement de l’intégration

Notre mission se poursuit après l’acceptation de l’offre afin de favoriser une transition réussie.

Nous restons en contact avec le client et le candidat pendant toute la période d’intégration. Cet accompagnement facilite la prise de fonction et permet de poser les bases d’une réussite durable.

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