Drie takeaways van het event met IMD “Leadership & Governance for AI and digital transformation”
Op 9 oktober hebben wij in samenwerking met de IMD Alumni Club of The Netherlands een event georganiseerd met een verdieping op de cruciale rol die leiderschap en effectief bestuur spelen bij het benutten van de transformatieve kracht van AI.
Wij waren verheugd dat Öykü Işık, Professor of Digital Strategy aan IMD, haar nieuwste onderzoek deelde met inzichten over best practices voor het toezicht op AI-initiatieven en het stimuleren van digitale transformatie binnen organisaties.
Inzichten van Öykü Işık over best practices voor het toezicht op AI-initiatieven
Haar belangrijkste inzichten benadrukten dat:
- Top-down governance alleen niet volstaat om verantwoord gebruik van AI te waarborgen.
- Sterke mensen zijn geen vervanging voor sterke systemen: structuur en beleid blijven essentieel.
- De betrokkenheid van onderaf cruciaal is om de kloof tussen ethiek en praktijk te overbruggen.
Haar expertise in het afstemmen van strategie op governancekaders biedt waardevolle handvatten voor leiders die hun weg willen vinden in dit voortdurend veranderende landschap.
De rol van AI in leiderschap ontwikkelt zich razendsnel en dat vraagt om nieuw leiderschap, en een nieuwe rol aan de top: de Chief AI Officer (CAIO).
Wat betekent dit binnen het domein van executive search?
Ook Job Voorhoeve, partner, Global Digital Practice Leader en IMD alumnus, deelde zijn visie op deze ontwikkeling en op wat dit betekent binnen het domein van executive search en senior executives in de digitale transformatie waarbij hij inging op de concrete uitdagingen en kansen waarmee leiders te maken krijgen bij het managen van de snelle en vaak onvoorspelbare adoptie van AI.
Job schetste een inspirerend beeld van hoe de rol van de CAIO zich ontwikkelt, welke organisaties al vooroplopen, en welke competenties bepalend zijn voor succes in deze nieuwe leidersfunctie. De CAIO is daarmee meer dan een technologierol en dat vraagt om een nieuwe focus binnen executive search en leiderschapsontwikkeling.
Veel dank aan de IMD Alumni Club of the Netherlands
Daarna waren er gerichte break-out sessies om specifieke thema’s te verkennen en ervaringen en inzichten te delen met peers. Wij sloten af met een borrel, wat een mooie gelegenheid was om ideeën uit te wisselen, ervaringen te delen en nieuwe connecties te leggen.
Wij danken de IMD Alumni Club of the Netherlands voor de prettige samenwerking en ons team voor de geweldige organisatie!
Volg ons voor het laatste nieuws.