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Unsere Kundinnen & Kunden

Was auch immer Ihr Unternehmen ist, wo immer es sich in seinem Lebenszyklus befindet, wir unterstützen Sie bei der weiteren Entwicklung Ihrer Organisation.

Unsere Kundinnen und Kunden sind ambitionierte Unternehmen unterschiedlichster Art: Etablierte mittelständische Familienunternehmen, aufstrebende KMUs, öffentliche Unternehmen und Institutionen; von Beteiligungsgesellschaften gehaltene Wachstumsunternehmen oder weltweit führenden Brands. Wir kennen uns mit unterschiedlichsten Eigentümerstrukturen, strategischen Herausforderungen und kulturellen Eigenheiten aus.

Amrop hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kundinnen und Kunden dabei zu unterstützen, die richtige Wahl zu treffen. Besonders wenn es darum geht, integre und inspirierende Führungskräfte zu finden, die nachhaltigen Erfolg generieren. Wir finden für Sie die „Leaders for What’s Next“.

1Familienunternehmen / Inhabergeführte Unternehmen

Langfristig, solide und verlässlich

Familienunternehmen bilden das Rückgrat vieler grosser Volkswirtschaften und gehören zu den angesehensten und leistungsstärksten Organisationen weltweit. Viele von ihnen sind aus kleinen lokalen Unternehmen hervorgegangen und sind zu internationaler Grösse mit weitreichendem Einfluss herangewachsen. Trotz dieser besonderen Stärken kann es bei wichtigen Entscheidungen zu einer speziellen Dynamik und zu Konflikten kommen: Nachfolgeregelungen, Gewinnbeteiligung, Expansionsstrategien oder die Besetzung von Führungspositionen sind komplexe Entscheidungen. Es bedarf besonderer Fähigkeiten, um Familienunternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen zu unterstützen. Wir verstehen Ihre kulturellen Eigenheiten und wissen diese zu nutzen.

Seit der Gründung im Jahr 1977 berät Amrop weltweit Familienunternehmen. Bis heute sind sie ein wichtiger Teil unseres Kundenportfolios geblieben.

2Private Equity-Unternehmen

Aussergewöhnliches Talent für besondere Herausforderungen

Was macht Beteiligungsgesellschaften besonders erfolgreich? Es sind die hervorragenden Persönlichkeiten, die Intuition und Analyse, Kalkül und Kreativität miteinander verbinden. In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt benötigen Beteiligungsgesellschaften besonders talentierte Professionals, um ihre Portfolios wachsen und gedeihen zu lassen.

Unabhängig von Investitionsstrategie, Grösse oder Standort unterstützen wir Beteiligungsgesellschaften dabei, die besten Partner auf dem Markt für ihre eigenen Unternehmen zu gewinnen und Top-Führungskräfte für ihre Portfoliounternehmen zu identifizieren.

3Börsenkotierte Unternehmen

Inspirierende Führungskräfte in unsicheren Zeiten

Die Unternehmen von heute brauchen agile Führungskräfte. Sie müssen sich mehr denn je anpassen und umstellen können, ohne dabei an nachhaltiger Zielorientierung einzubüßen. Führungsteams müssen ein Gleichgewicht finden zwischen der Bewältigung von Krisen, den kurz- und langfristigen Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder und dem Hauptfokus des erfolgreichen nachhaltigen Wachstums.

Erfolgreiche CEOs und ihre Teams meistern diese Gratwanderung mit Geschick und Fingerspitzengefühl. Die Suche nach Führungskräften, welche die Belegschaft in guten wie in schlechten Zeiten inspirieren und mitreissen können, hat für Unternehmen oberste Priorität.

4Start-Up / Scale-Up Unternehmen

Mutige Führungskräfte für mutige Unternehmen

Um ein zukünftiges Unicorn zu bauen, braucht es klare Zielvorstellungen, Hartnäckigkeit und Mut. Für Unternehmen in der frühen Wachstumsphase ist es entscheidend, so rasch wie möglich eine solide Governance und das richtige Führungsteam zu rekrutieren. Scale-up-CEOs brauchen einen sechsten Sinn – die Fähigkeit, ein qualitativ hochwertiges Unternehmen schnell wachsen zu lassen und gleichzeitig expandierende Teams zu managen. Sie müssen eng mit Investoren zusammenarbeiten und künftige Chancen und Gefahren möglichst gut einschätzen. Leadership in solchen Unternehmen ist gleichermassen aufregend und herausfordernd.

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