Un propósito convincente constituye un auténtico contrato ideológico. Puede impulsar un compromiso sostenido, las ventas y otros indicadores de rendimiento, amortiguar el desgaste profesional (burnout) del equipo y atraer al mejor talento¹. Aquellos CEOs cuyos colaboradores valoraron de forma sobresaliente su calidad ética y de carácter obtuvieron una Rentabilidad sobre Activos (ROA) del 9,35 %, cinco veces superior a la de sus homólogos con puntuaciones más bajas^2. 

Asimismo, la "motivación prosocial" ayuda a los empleados a ganar perspectiva y fomenta la innovación³. Las compañías con prácticas de sostenibilidad sólidas suelen superar financieramente a sus competidores, atrayendo a inversores que priorizan la sostenibilidad y la inversión responsable⁴.

Por otra parte, un estudio reciente analizó el impacto de las malas prácticas corporativas en la rentabilidad bursátil de empresas estadounidenses, detectando una Rentabilidad Anormal Acumulada (CAR) del -4,1 %, atribuida a la cobertura mediática. La erosión del valor fue aún mayor cuando la responsabilidad de la mala praxis se atribuyó a la propia corporación en su conjunto y no a un ejecutivo concreto del comité de dirección (C-suite), siendo las sanciones económicas uno de los factores con mayor impacto negativo en los retornos. Los autores concluyeron que los inversores reconocen la importancia de penalizar a las firmas con comportamientos poco éticos en los mercados financieros⁵.

Nuestra definición es sencilla: los líderes inteligentes se convierten en sabios cuando abordan los dilemas empresariales desde una perspectiva holística y responsable. No se limitan a crear y capturar valor económico, sino que garantizan una organización más sostenible y legítima en el tiempo. 

Los líderes sabios ejercen su deber fiduciario de diligencia no solo hacia la propia compañía, sino hacia todos aquellos que se ven impactados por sus actividades. No se centran únicamente en generar valor para los accionistas (shareholders), sino para todos los grupos de interés (stakeholders). 

Unen los intereses a corto plazo con una visión a largo plazo, integrando el pensamiento del Sistema 1 y del Sistema 2: la intuición con el análisis riguroso⁶.

La misión de Amrop, «forjar el éxito sostenible a través de líderes inspiradores», hunde sus raíces en este principio. En 2017 publicamos nuestro estudio global de referencia sobre la toma de decisiones sabia (Wise Decision-Making)⁷. Dicho marco de trabajo situó el foco en aquellos factores dentro del radio de influencia del líder: el autoliderazgo (cómo ejercen su autogobierno), los motores motivacionales (qué orienta sus decisiones) y los factores de higiene (cómo cuidan la salud de sus procesos de deliberación). 

En la práctica, ejercer un liderazgo sabio resulta sumamente complejo, al estar condicionado por sesgos cognitivos y por el entorno. Nuestro estudio reveló que, si bien los líderes se encuentran en la senda que va de lo inteligente a lo sabio, a menudo dejan escapar oportunidades clave. 

En 2023, Amrop profundizó en esta visión. Tomando como base los hallazgos de la investigación y miles de interacciones directas con miembros de consejos de administración y primeros ejecutivos (CXOs), trasladamos el concepto marco de sabiduría al modelo de Liderazgo con Propósito (Purposeful Leadership). Se trata de una metodología práctica para consejos de administración, áreas de atracción y desarrollo de directivos, y para los propios líderes. 

Los líderes con propósito conjugan de manera integral tres pilares para acelerar el impacto y la creación de valor a largo plazo: 

• Individual: Expresado a través de las vivencias personales, pasiones, personalidad y rasgos distintivos del líder. 
• Social y medioambiental: Reflejado en un líder que mira más allá de su función ejecutiva inmediata, prioriza la huella social de la empresa e interactúa con grupos de interés diversos. 
• De negocio: Manifestado en la capacidad del directivo para vincular e integrar de forma coherente las prioridades estratégicas, los objetivos comerciales y la rentabilidad de la compañía con su propósito social y medioambiental, así como con su propósito personal.