2026 anticipa una mayor rotación en la alta dirección en Perú
El 2026 se perfila como un año de cambios importantes para la alta dirección en Perú. Un estudio de Amrop revela que los CEOs de grandes empresas están dejando sus cargos más rápido y que esta tendencia podría intensificarse. La presión de los directorios, los ciclos estratégicos más cortos y la profesionalización de empresas medianas están impulsando un mercado ejecutivo más dinámico.
Como señala Luis Leey, socio de Amrop Perú, “en empresas grandes, el margen de error es menor y la paciencia del directorio también”. Esto refleja que los líderes deben adaptarse rápido, gestionar resultados, reputación y gobierno corporativo, y estar listos para enfrentar cambios estratégicos.
Rotación ejecutiva y movilidad del talento
La rotación de CEOs ya es una realidad palpable. En 2025, un 15% de los líderes de empresas con ventas superiores a US$ 500 millones dejó su cargo, mientras que en compañías de US$ 100 a 499 millones alcanzó 19%. Este movimiento no solo refleja cambios en el personal directivo, sino también la velocidad con la que se deben cumplir resultados y adaptarse a nuevas estrategias.
Luis Leey explica: “Los CEOs son contratados por fases específicas: expansión comercial o turnaround. Tras dos o cuatro años, dependiendo del sector, se busca otro perfil”. Esto demuestra que el talento ejecutivo se mueve con rapidez, y quienes ocupan cargos clave deben estar preparados para asumir cambios estratégicos constantes.
Sectores estratégicos bajo la lupa
La movilidad de CEOs no impacta a todos los sectores por igual. En educación la rotación alcanzó 23%, en retail 17%, en energía y gas 26%, y en agroindustria 14%. Cada industria exige distintos estilos de liderazgo y ritmos de adaptación, obligando a los ejecutivos a ajustar sus estrategias según el sector en el que operan.
Luis Leey comenta: “Perú está entrando en un ciclo expansivo. Cuando hay inversión nueva, se mueve el talento. Un gerente general es jalado por otra empresa que está creciendo o entrando al mercado”.
Profesionalización y perspectivas para 2026
En empresas medianas, con ventas entre US$ 30 y 100 millones, la incorporación de CEOs externos está acelerando la rotación, que podría llegar al 21%-22%. La alta dirección ya no es estática: los ejecutivos buscan nuevos desafíos y las compañías deben consolidar liderazgos y planes de sucesión para mantener estabilidad.
Leey advierte: “La presión de los stakeholders, los ciclos estratégicos más cortos y la competencia por talento están reduciendo la permanencia promedio en el cargo”. Adaptarse rápido y entregar resultados sostenibles será clave para ejecutivos y empresas durante 2026.
El panorama de la alta dirección en Perú está cambiando con rapidez. Comprender la rotación de CEOs, cómo se mueve el talento según el sector y los procesos de profesionalización será esencial para fortalecer liderazgos, asegurar continuidad y mantener el crecimiento en 2026 y más allá.
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