Somos catalizadores del cambio

AMROP, cómo su Trusted Advisor en Board Search, ofrece una perspectiva objetiva y profunda sobre la gobernanza corporativa y la identificación de perfiles de liderazgo específicos para integrar una junta directiva. Asimismo, brinda guía para la estructura y composición de dichas juntas, evaluando su efectividad con el fin de mejorarlas.

Imagen Lateral
Asegurando una Junta Directiva diversa en conocimientos especializados

En el servicio de AMROP Board Search, nuestro Socio, Felipe Fabrega, aporta su valiosa experiencia en la búsqueda y selección de miembros independientes para juntas directivas. Con su metodología única y su capacidad para identificar talentos altamente calificados, los resultados de éxito están asegurados. Contar con su asesoramiento y apoyo durante todo el proceso de selección, asegura una gestión eficiente y efectiva en la identificación y reclutamiento del talento correcto para la junta directiva.

Conozca nuestro proceso de búsqueda

Etapa 1

ETAPA 1:

Contexto, Levantamiento y Validación del Perfil

Se realiza una sesión de evaluación con la empresa cliente para entender la cultura, problemática, momento estratégico y necesidad de talento.

Etapa 2

ETAPA 2:

Investigación y entrevistas AMROP

Se define la estrategia de investigación, empresas target y fuentes de reclutamiento. Se elabora la lista de candidatos potenciales, los cuales son filtrados y entrevistados en base a los requerimientos del perfil, evaluando sus fortalezas y debilidades.

Etapa 3

ETAPA 3:

Presentación de candidatos al Cliente

Se presenta a la empresa cliente una matriz con 5-7 candidatos potenciales que cumplen con el perfil y las conclusiones de la investigación. La empresa cliente selecciona a los candidatos semifinalistas y se solicitan referencias preliminares.

Etapa 4

ETAPA 4:

Entrevistas con el Cliente e Informes AMROP

La empresa cliente entrevista a los candidatos semifinalistas. Se evalúan y validan las competencias a través de nuestro Assessment Center. Se elaboran informes de cada candidato y los finalistas pasan a una segunda entrevista con el cliente.

Etapa 5

ETAPA 5:

Decisión y Cierre

La empresa cliente selecciona al candidato ganador y se solicitan referencias profesionales de 360° del candidato seleccionado. Se realiza la estructuración de la carta de oferta y se inicia negociación y contratación del candidato ganador.

Etapa 6

ETAPA 6:

Coaching de Transición

Proceso de inserción y adaptación del ejecutivo al nuevo cargo y organización durante 3 meses para lograr su máxima productividad en el menor tiempo posible. Impartido por profesionales independientes acreditados por el International Coach Federation (ICF) con valiosa experiencia corporativa.