Voor organisaties in zogenaamde ‘emerging industries’ is het nodig om de wildgroei die hen kenmerkt om te zetten in duurzame groei. Volwassenheid, structuur, professionaliteit en focus moet leiden tot structurele waardecreatie en winstgevendheid. Deze veelal jonge organisaties moeten door zien te groeien naar volwassenheid op basis van de juiste ingrediënten. Hiervoor is een juiste samenstelling van skills, competenties en ervaring essentieel en daarbij is reflectie en zelfinzicht belangrijk om weloverwogen besluiten te kunnen nemen. Dit vraagt om rust en soms om inbreng van wijsheid der jaren.

Organisaties in de ‘mature industries’ hebben daarentegen juist meer snelheid, energie en wendbaarheid nodig. Waar zij gewend zijn geleidelijk te groeien door acquisitie en outsourcing, moeten ze nu sneller met de omstandigheden mee kunnen bewegen zonder in te boeten op de grondigheid en gedegenheid die hun werk vereist. Nieuwe energie, vers bloed, creatieve oplossingen en ondernemersgeest moet hen het elan geven om hun organisaties wendbaarder te maken.